2018年1月16日，公司2018年工作会议在山投大厦三层会议室召开，党委班子成员出席会议。公司高管、外派董监事、全体员工以及晋阳资产管理股份有限公司、晋信资本投资管理有限公司主要领导及中层以上干部参加了会议。

会议首先对公司2017年度先进部门、先进个人进行了表彰，董事长与总经理签订了《2018年度经营管理责任书》。

会上，朱晓鹏总经理作2017年经营管理工作总结和2018年经营管理工作部署，从业务指标、管理体系、发展态势三方面对2017年工作进行了总结，并对2018年公司工作进行部署：一是要做大做优做强做实做好各项业务，确保实现全年经营目标；二是要创新商业模式，推进“大项目战略、大平台作业”落地；三是要提升风险管理水平，夯实风控管理体系；四是要提升管理效能，全面提升精细化、信息化、流程化管理水平。

最后，王俊飚董事长作了题为《新时代，勇做创业拼搏创新领跑新国企；新征程，争当山西经济振兴崛起排头兵》的讲话，讲话中董事长肯定了公司2017年所取得的成绩，并从生态基础、治理基础、党建基础、机制基础、制度基础、风控基础、业务基础、创新基础、信息化基础、企业文化基础十个方面回顾了公司2017年的工作。在对当前形势进行客观科学分析的基础上，董事长提出五点总体要求：一要牢记初心，在山西国企国资改革的伟大事业中有新作为；二要始终坚持党的领导，继续推进党建与经营工作深度融合，展示新气象；三要苦练内功，通过“创新”和“提升”实现经营管理水平的全面升级，谱写新篇章；四要不断加强干部员工队伍建设充分释放人力资源活力，注入新动能；五要立足生态，构建多维协同经营联动共赢发展的命运共同体，营造新格局。