“今年，我们要努力把核心交易商资质拿下来！虽然难度很大，但是我们要敢啃硬骨头，这个资质的获得，既可以使我们运用信用衍生品为公司及客户规避信用风险，又有助于丰富国内信用衍生品市场的交易主体，增强市场的流动性。”

“这个事我来牵头，要进一步分散公司业务的区域集中度和客户集中度，我们要尝试拓展新区域的市场，探索完全市场化的增信业务模式，力争今年的增信业务在新的区域有所突破！”

“党员就要发挥先锋模范作用，往前冲，扛重任！”不到一周时间，公司高管、部门负责人11人，分别扛起11个重点项目，涵盖公司增信业务、投资业务、风险管理、人才建设、信息科技、市场资质提升六个方面。

开展“改革创新、奋发有为”大讨论活动以来，晋商信用增进投资股份有限公司积极部署，将“党员扛项目”作为“改革创新、奋发有为”大讨论的自选动作，要求各直属党支部、各部门将2019年工作会议和业务经营专题会议上董事长和总经理提出的重点工作，细化为重点项目，由党员高管、部门负责人扛起项目大梁、负起主要责任、担起施工队长，确保重点战略工作扎实落地。

按照活动要求，公司高管及部门负责人填写“改革创新、奋发有为”大讨论自选动作——“党员扛项目”责任表，并报至党群工作部。

“党员扛项目”活动充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，通过党员干部的骨干、带头和桥梁作用，影响和带动员工攻坚克难、狠抓落实，以项目制推进实施公司重点工作，一事一表做计划，倒排时间，把握好节点进度，加强督办，确保重点工作落实落细，确保首季开门红。