按照省委、省国资委、山西国投党委及公司党委关于“改革创新、奋发有为”大讨论的安排部署，全面落实公司党委在2019年度工作会议上提出的“风险管理提升”工作要求，强化公司对信用风险、法律风险、操作风险的管理，3月5日，晋商信用增进公司召开“风险管理提升”活动动员会，拉开了“风险管理提升”活动的序幕。

“风险管理提升”活动严格对照省委关于大讨论的“六个破除、六个着力、六个坚持”总体任务要求，在2018年“合规管理提升”活动的基础上，按照全覆盖、抓重点、重过程、强考核、看实效的原则，进一步完善风险管理体系、规范工作操作流程、治理风险管理隐患，培育依法治司文化，强化风险防控和管理提升，严守不发生重大风险的底线，努力向行业标杆水平迈进。

活动成立了以公司党委专职副书记刘丽珠为组长、风险总监叶晓东为副组长、各部门负责人为成员的领导组，领导组下设办公室，负责活动的统筹推进和成效验收工作。

“风险管理提升”活动将以持续完善制度体系、强化三大风险管控和全面开展风险文化教育暨合规（法律）培训三个方面为抓手，通过健全规章制度，梳理制度的关键点、流程的控制点、业务的风险点，让业务的开展有据可依、有章可循；通过强化风险责任意识，规范部门管理履职行为，扭转部门重业务轻管理的惯性思维；通过加强合规（法律）教育，提升员工懂法依规的技能和意识，最终转化为合规守法的自律行为；通过建立考核评价的长效机制，树立风险管理的严肃性和威慑力，形成“不愿违规、不敢违规、不能违规”的风险管理态势，真正形成员工主动自觉合规的良好企业文化氛围，切实提升公司风险管理能力，保障公司健康高效运行。